Трудно переоценить то исключительно важное, определяющее значение, которое имеет нефтяная и газовая промышленность в общей структуре экономики России и в положении всей нашей страны в целом.

Нефтяная и газовая индустрия - это не только важнейшая составляющая топливно-энергетического комплекса России. Отрасль является бюджетообразующей, а нефтяные и газовые компании дают львиную долю всех налоговых поступлений государства, обеспечивают привлечение в нашу страну значительных инвестиционных поступлений. В нефтяной и газовой промышленности также накоплен поистине огромный производственный, научный, технологический потенциал, который служит основой для совершенствования смежных областей и всей промышленности в целом, способствует развитию науки и техники.

Безусловно оставаясь главной "движущей силой" российской экономики, нефтегазовый комплекс нашей страны тем не менее сталкивается с целым рядом факторов, оказывающих неблагоприятное влияние на успешное развитие бизнеса и прибыльность предприятий отрасли. В первую очередь к ним можно отнести все более усиливающееся действие жестких рыночных механизмов, обострение конкуренции на внутреннем и внешнем рынке, несовершенство существующей налоговой системы и снижение притока инвестиций, недостаточно четкие перспективы сохранения высоких цен на нефть.

В сложившихся условиях большинство предприятий отрасли начали активную работу по частичному или же более кардинальному совершенствованию существующей организации бизнеса. Стратегическими целями этого процесса являются: снижение затратных частей бюджета и себестоимости продукции, повышение эффективности управления предприятием и обеспечение его инвестиционной привлекательности, укрепление существующих рынков сбыта и освоение новых видов деятельности (ярким примером последнего может служит расширение сети "фирменных" заправочных комплексов со всей сопутствующей инфраструктурой магазинов и сервисных центров).

Учитывая комплексных характер деятельности и разнородность производственных и технологических процессов, разветвленную иерархическую структуру нефтегазовых предприятий со множеством схем подчиненности и взаимосвязи, главными инструментами, обеспечивающими управление такой сложнейшей структурой были и остаются современные информационные технологии и, естественно, грамотный, квалифицированный персонал. Однако в большинстве случаев корпоративные информационные системы чаще всего достаточно успешно использовались лишь в качестве средства автоматизации определенных процессов, для сбора и обработки разнообразной информации и решения других локальных задач, достаточно слабо пересекающихся с общей линией развития предприятия. Ведущим российским системным интегратором - компанией АйТи предложена принципиально новая комплексная концепция создания корпоративной информационной системы нефтяных и газовых компаний - АйТи-Вертикаль: нефтегаз. В отличие от большинства существующих на сегодняшний день решений система АйТи-Вертикаль: нефтегаз ориентирована на решение стратегических задач предприятия, обеспечивает его выход на новый уровень конкурентоспособности и является именно той платформой, на основе которой строится новая, усовершенствованная модель ведения бизнеса предприятия - бизнеса прибыльного и высокорентабельного.

Построенная на основе последних достижений в области информационных технологий, максимально отражающая специфику ведения бизнеса предприятий нефтегазового комплекса, система АйТи-Вертикаль: нефтегаз включает в свой состав все компоненты, которые обеспечивают эффективную деятельность предприятия в целом, в их числе: единая система управления предприятия, автоматизированные системы управления технологическими процессами в разведке, добыче и переработке нефти и газа, сетевые и телекоммуникационные комплексы, системы передачи телеметрической информации, системы безопасности и жизнеобеспечения, Intenet и Intranet-решения.

Система АйТи-Вертикаль: нефтегаз обладает открытой модульной структурой. Это, во-первых, позволяет максимально эффективно решать весь спектр задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием, обеспечивает гибкую настройку создаваемой системы в зависимости от условий и вида деятельности (разведка газа и нефти, добыча, переработка, транспортировка и реализация продукции). Во-вторых, благодаря открытой модульной архитектуре этого решения оптимизируются затраты заказчика за счет поэтапного внедрения системы и максимального использования уже существующих на предприятии информационных систем и их компонентов.

Одним из главных принципов создания системы АйТи-Вертикаль: нефтегаз является ее высокая экономическая эффективность и быстрая окупаемость. Наряду с разработкой и внедрением корпоративной информационной системы нефтегазового предприятия в ходе реализации проектов компания АйТи проводит: технические и экономические исследования, направленные на изучение путей создания информационной системы, обоснование необходимости и возможности применения тех или иных технических решений; выработку оптимальных схем и механизмов финансирования проекта. АйТи также осуществляет всеобъемлющую поддержку своих заказчиков на каждом из этапов проекта: гарантийное и пост-гарантийное обслуживание на местах, обучение специалистов заказчика и т.д. Компания АйТи обладает многолетним опыт успешной реализации разнообразных по своим масштабам и сложности проектов для предприятий топливно-энергетического комплекса нашей страны. На сегодняшний день АйТи плодотворно работает в области создания современных информационных систем с целым рядом нефтегазовых предприятий, в числе которых: НК "ЛУКойл", "Сургутнефтегаз", НК "ЮКОС", "Оренбургнефть", НГДУ "Талинскнефть", НК "ЛУКойл-Югра", "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" - и 20 энергосистемами страны, среди которых: "Читаэнерго", "Бурятэнерго", "Амурэнерго", "Карелэнерго", Красноярская ГЭС, Костромская ГРЭС, Чернобыльская АЭС, "Башкирэнерго", "Кубаньэнерго" и другие. С 1997 года компания АйТи является Генподрядчиком АО "Иркутскэнерго" в реализации проекта по созданию региональной информационной системы на основе крупнейшей в России АТМ-сети. Наши проекты получили самые высокие оценки таких организаций, как "Энергосетьпроект", ЦДУ и др. Подробнее на сайте "АйТи-Москва"